Los líderes del futuro deben repensar la configuración de sus empresas en medio de la crisis. Conoce cuáles son los 4 pilares organizacionales claves para seguir creciendo en el mercado.
El liderazgo autocrático es lo muy habitual en las grandes empresas, donde hay muchas personas que dependen directamente del director general, pero muy pocas por encima de él. Puede ser visto como uno de los estilos del liderazgo más tradicionales, debido a que es una forma de gestión que ha persistido por décadas en las empresas. Incluso, en la actualidad, sigue existiendo en gran medida.
La naturaleza inspiró al hombre a reinventar la rueda mirando la luna. Pero para el hombre moderno, la naturaleza es más que nunca una fuente de inspiración aún mayor.
Finalizó una de las competiciones deportivas más importantes del planeta, el Mundial Qatar 2022, donde participaron 32 selecciones de fútbol quienes se enfrentan para definir al mejor equipo del mundo que se lleve la copa a casa. Y con este torneo futbolístico surge la pregunta sobre si ¿Existen diferencias entre un liderazgo empresarial y uno deportivo?
Las organizaciones deberán mantener su desempeño ante la incertidumbre, la escasez de talento, los retos sociales y tecnológicos. ¿En qué están pensando los directores de recursos humanos para afrontar el año nuevo?
Las tendencias de liderazgo, año tras año, marcan los valores que formarán los caminos del management. Para una empresa que no quiera perder competitividad e intente adaptarse al ritmo de la economía global, es importante conocer y poner en práctica las últimas tendencias en liderazgo.
El liderazgo empresarial es importante en cualquier empresa, independientemente de su tamaño. ¿Por qué? Porque es muy difícil crear equipos de alto rendimiento y realmente productivos, si la persona que está al frente no cuenta con las habilidades necesarias o no está bien capacitado para cumplir con este rol.
Esta metodología que busca aumentar las ventajas conseguidas por la empresa a través de, sobre todo, el incremento del rendimiento personal de los trabajadores es una herramienta vital para tu organización.
La gestión de equipos de alto rendimiento consiste en conseguir que los miembros de ese equipo estén satisfechos de pertenecer a él, con un alto grado de motivación y así logren un nivel de resultados óptimo. Para ello, es necesario que se evolucione desde el grupo de trabajo tradicional hacia un modelo más colaborativo. Al transitar por este camino se convertirá en un equipo de alto rendimiento.
Los esfuerzos de una empresa deben estar enfocados a los consumidores. Esto significa que todos los departamentos de la compañía, incluso los que normalmente no interactúan con las personas, se enfoquen en los clientes.