Liderazgo empresarial | Tipos, características e importancia

El liderazgo empresarial es importante en cualquier empresa, independientemente de su tamaño. ¿Por qué? Porque es muy difícil crear equipos de alto rendimiento y realmente productivos, si la persona que está al frente no cuenta con las habilidades necesarias o no está bien capacitado para cumplir con este rol. Por ello, en este artículo de te contaremos todo lo que debes saber sobre este liderazgo en la empresa.

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En ese sentido, de forma tradicional se ha definido el liderazgo como la capacidad de motivar a otros y hacer que hagan algo. Esta definición puede ser cierta, pero pasa por alto un aspecto fundamental del liderazgo: los líderes dan ejemplo a la vez que inspiran y, en el caso particular del liderazgo empresarial, esto resulta completamente imprescindible. ¿Quieres saber más? ¡Sigue leyendo!

¿Qué es el liderazgo empresarial?

El liderazgo empresarial se puede describir como aquella capacidad que posee una persona para influir en otros para lograr objetivos y satisfacer las necesidades dentro de una organización o empresa. En la actualidad, este tipo de liderazgo ha ganado popularidad, debido a que se pretende sustituir la figura del jefe por el líder capaz de contribuir al desarrollo del potencial de todos los miembros de un equipo.

El liderazgo es un tema de amplio estudio en el campo de la gestión, lo que ha permitido distinguir que esta persona tiene que ser capaz de dirigir, pero sin imponer sus ideas. También tiene que cumplir con algunos puntos claves. ¿Cuáles son? Buenas dotes de comunicación y dinámica de equipo, carisma, entusiasmo, determinación y capacidad de gestión de recursos, capacidad de organización, visión de futuro, escucha activa, disciplina, honestidad y buena imagen, entre otros.

Principios de liderazgo empresarial

• Autoconocimiento y autopercepción. Los líderes deben conocerse a sí mismos y buscar siempre la superación personal, logrando además identificar sus atributos y fortalezas.
• Es quien tiene una mayor responsabilidad por las acciones que se realizan y debe tener la capacidad de ayudar a la empresa a alcanzar los objetivos que se ha propuesto. En los éxitos y fracasos, el líder debe ser capaz de enfrentar las consecuencias.
• Ser asertivo. Debe tomar decisiones oportunas y asertivas y tratar de solucionar los problemas que puedan surgir mediantes el proceso que conlleve lograr los objetivos.
• Integración. Otro de los principios fundamentales es el hecho de conocer a todos los miembros del equipo con el que se trabaja, brindar apoyo para que las actividades que se realicen se lleven a cabo pensando en el bien mayor y que todos tengan interés en el futuro.
• Comunicación. La información debe seguir fluyendo y, para ello, los líderes deben saber cómo comunicarla a sus compañeros de trabajo o incluso a un superior de ser necesario.
• Cultura empresarial. Todo líder debe tener la capacidad de cultivar rasgos positivos de personalidad en el ambiente de trabajo, buscando siempre promover las actividades de la empresa. También es necesario que el sitio de trabajo sea seguro y ameno.

Importancia del liderazgo empresarial

El liderazgo empresarial es crucial en las organizaciones, ya que conduce a tomar las decisiones correctas, siendo además el principal pilar del buen trabajo en equipo. Por tanto, es fundamental para el buen manejo de la empresa. Por su parte, la presencia de líderes empresariales en la organización garantiza la máxima productividad. Independientemente de las dimensiones de la empresa, aprender a ser un buen líder es esencial para vender más productos, tener empleados más felices y más.

Además, el liderazgo empresarial ayuda a los empleados a sentirse involucrados en el panorama general de lo que ocurre en una organización. ¿Por qué es esto importante? Porque es probable que trabajen duro y hagan lo que hay que hacer, gracias a que tienen un propósito. El liderazgo, de igual manera, es indispensable porque les da a los trabajadores un sentido de pertenencia.

Por otro lado, un buen líder empresarial también puede ayudarle a tomar decisiones que ayuden a que su empresa crezca, ya sea contratando a más personas o expandiéndose a nuevos mercados. ¡Un líder de este estilo tiene proyecciones a futuro!  Y sabe identificar nuevas oportunidades que se presenten en su sector.

Tipos de liderazgo empresarial

Liderazgo autocrático

Es un tipo de liderazgo tradicional, que se basa en ser una persona que manda y esperar que otros obedezcan, por lo general, tienden a ser posesivos y directivos, capaz de proporcionar recompensas y castigos cuando las tareas se dejan sin terminar. Es centralizado y, a menudo, distante con los miembros de su equipo. Utiliza la coerción para lograr sus fines. ¡Todo el poder recae sobre el líder!

Liderazgo liberal

Otorga un grado de extrema independencia, es muy democrático y hasta puede llegar a ser condescendiente, lo que puede ser una desventaja. Exhibe cierta pasividad hacia quienes dirigen las acciones del trabajo colectivo, con reglas que no se siguen, o incluso se olvidan. Este tipo de líder puede transferir su poder a otros miembros, siendo uno de los estilos más indulgentes. Es ideal de utilizar si quieres formar equipos autodirigidos o en ciertos tipos de empresas que operan bajo la modalidad de teletrabajo.

Beneficios del liderazgo empresarial

• Mejora de manera considerable el rendimiento laboral, lo que se debe principalmente a que asegura que los empleados estén motivados para realizar tareas de manera más efectiva.
• Permite un mayor logro de metas.
• Es propicio para el trabajo en equipo.
• Es ideal para crear una ventaja competitiva frente a otras empresas del mismo sector.
• El equipo de trabajo siente que el clima y la cultura organizacional fluye de la manera más óptima.
• Aumenta la eficiencia económica de la organización.

Casos prácticos de liderazgo empresarial

Berkshire Hathaway

Uno de los casos de éxito del liderazgo empresarial es Berkshire Hathaway, una importantísima sociedad tenedora de origen estadounidense. Su CEO es el inversionista multimillonario Warren Buffet. Él sabido llevar esta empresa al éxito, debido a que cree en la transformación y ha creado una excelente cultura de trabajo. En la actualidad, Berkshire Hathaway se enfoca en la educación financiera de niños, ya que según Buffet, ese es el mejor momento para enseñar ese aspecto.

IBM

Durante el tiempo que Ginni Rometty estuvo al frente de IBM ejerció un liderazgo empresarial súper efectivo. Se atrevió a sumergir a esta empresa en el manejo del blockchain, por ejemplo. También siguió adelante con sus ideas, a pesar de que al principio recibió fuertes críticas. Esta tenacidad le permitió hacer que IBM aumentará su portafolio en un 50 %.

Airbnb

El CEO y cofundador de Airbnb, Brian Chesky, es otro de los grandes ejemplos de liderazgo empresarial. Es fiel defensor de que hacer todo con pasión es la clave y le transmite este pensamiento a sus trabajadores y colaboradores. Airbnb cuenta con más de 150 millones de usuarios y más de 6 millones de alojamientos publicados.

Libros de liderazgo empresarial

Las 21 leyes infalibles del liderazgo de John C. Maxwell

John C. Maxwell es uno de los más respetados autores sobre el liderazgo empresarial. En este libro detalló una lista de 21 principios que debe tener todo líder. Es una obra totalmente imprescindible. Algunas son:

• Tu capacidad para liderar determina el futuro de tu carrera profesional.
• Los líderes deben ser el punto de referencia de los miembros del equipo y tienen que generar confianza.
• Asimismo, en este libro se enseña uno de los grandes consejos del liderazgo empresarial: ¡tienen que establecer una conexión con sus empleados a nivel emocional!
• El liderazgo en una empresa sirve como un espejo para que otros reproduzcan actitudes y estrategias.
• Los líderes deben tomar las decisiones en el momento correcto.

Liderazgo de Daniel Goleman

Una de las características del liderazgo empresarial es que hay que trabajar en el manejo de las emociones. En este libro de Daniel Goleman aprenderás a desarrollar algunos conceptos importantes como la autoconciencia, la autogestión, la conciencia social y la gestión de las relaciones.

El líder que no tenía cargo de Robin Sharma

Este es un libro de Robin Sharma que narra una interesante fábula. En ese sentido, invita a los lectores a ejercer el liderazgo desde cualquier posición. ¡Es súper motivador! A veces muchas personas se limitan porque consideran que solo pueden ser líderes si trabajan para una empresa gigante, sin embargo, nada más alejado de la realidad. De acuerdo con Sharma todos tenemos las capacidades fundamentales de liderar.

Hay muchas personas que tienen capacidad de liderazgo, pero, en definitiva, el liderazgo empresarial se basa en el éxito empresarial a largo plazo. Otro punto a tener en cuenta es que, entre otras cosas, el liderazgo puede fallar. Por tanto, las estrategias empresariales deben estar bien analizadas y diseñadas para conseguir que todo sea beneficioso para la empresa y los objetivos que se tengan planteados alcanzar. ¡El liderazgo empresarial va de la mano con estrategias bien definidas!