Según investigaciones realizadas por el Instituto de Calidad de Vida de Sodexo, el 96% de los CEO lo considera como un compromiso laboral prioritario que debe asumir la organización, y seis de cada diez cuenta ya con un presupuesto establecido para elevar el bienestar del capital humano.
El estudio encontró que el 6% de los directores ejecutivos reconoció haber buscado ayuda médica por ansiedad y tensión, mientras que el 3% recabó asistencia médica por depresión. Es un porcentaje más bajo que en la población media, pero muy significativo.
Leonard Mlodinow es un físico teórico que coescribió libros con Stephen Hawking.
Mlodinow dice que las emociones son tan críticas como la lógica en nuestra toma de decisiones, en su investigación se aplican también a los líderes empresariales y resalta que los neurocientíficos han llegado a tres enfoques que son efectivos para la “regulación de las emociones”.
Según Psychology Today, salir de tu zona de confort te ayuda a aprender a gestionar el cambio.
Sigue estos pasos y comienza a “sacudir” las cosas
Hablamos con varios ejecutivos de recursos humanos y de aprendizaje de diferentes industrias para comprender este desafío, ofreciendo tres consideraciones clave para guiar a los líderes en función de estos conocimientos.
Los empresarios y líderes no son ajenos al estrés, la ansiedad y el agotamiento.
Los líderes que ven su negocio no desde la perspectiva de su propio ego, sino desde el punto de vista del mayor propósito de su empresa, saben que su trabajo más importante no es aumentar los seguidores, sino crear líderes.
Expertos nos presenta 5 pasos esenciales para conseguirlo.
En la medida en la que entendamos este nuevo contrato social, la mirada no estará tanto en los productos que produce la empresa, sino, en la empresa (personas) que producen los productos y será un estado de ganar-ganar.