Temas abordados durante el entrenamiento
- Definiciones y estructura del coaching de equipos aplicado a los negocios.
- Las características de los equipos de alto rendimiento y cómo desarrollarlas.
- Los obstáculos para lograr un alto rendimiento y cómo manejarlos.
- Habilidades de interrogación avanzadas para sacar lo mejor de los equipos.
- Los equipos como sistema: utilización de puntos de influencia y feedback.
- Obtener acuerdos y claridad en las metas de los equipos.
- Trabajar con los valores de los equipos.
- Las diversas etapas de los equipos y cómo manejarlas.
- Cómo medir el desempeño de los equipos.
- Cómo lidiar con los conflictos en los equipos.
- La psico-geografía de los equipos y cómo trabajar con ella.
- Cómo estructurar planes de acción de equipos que sean efectivos.
- Utilización de los valores del equipo para la motivación.
- Cómo elegir entre los diferentes modelos de coaching de equipos.
- Para los coaches este curso representa la oportunidad de ampliar y potenciar los servicios que ofrecen a sus clientes, al incrementar el impacto que pueden tener en la organización sus intervenciones con equipos de negocios.
- A los líderes y directivos este curso les permite descubrir una nueva manera de interactuar con los equipos, desarrollando procesos de empoderamiento necesarios para los equipos de alto rendimiento.
- También es apropiado para aquellas personas que trabajan en el área de recursos humanos y que están buscando nuevas maneras de intervenir en las organizaciones y de apoyar a los clientes internos y los equipos.
Actividades requeridas para obtener la certificación
Reseña de libros
Elaborar una reseña escrita de un libro relevante de coaching de los que se encuentran en una lista suministrada en la formación. Este resumen será distribuido a todos los participantes y al trainer para comentarios y feedback.
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Examen escrito
Los participantes completarán un examen escrito que aborda la teoría y práctica del Coaching de equipos profesional.
Cuestionario de Integración sobre el entrenamiento
Los participantes completarán un cuestionario que servirá para integrar los contenidos presentados durante el programa.
Proyecto de coaching
Los participantes tendrán que realizar al menos 10 horas de Coaching (con al menos dos clientes) cada uno recibirá al menos cinco horas de coaching. Deberán presentar un informe escrito de esos proyectos de coaching al trainer, dentro de los seis meses de la formación inicial. También podrá presentarse un vídeo con comentarios por escrito.
Proyecto de auto-coaching
Cada participante trabajará en un proyecto para su propio auto-desarrollo. Los participantes deberán presentarle al trainer sus objetivos para el proyecto; los valores que representa y su plan de acción, en un mes a partir de la finalización del curso. Este proyecto puede implicar un curso de estudio o cualquier actividad de auto-desarrollo. El proyecto deberá ser concluido en tres meses y se deberá entregar al trainer un informe escrito.
Proyecto de investigación
Cada participante realizará un proyecto de investigación sobre algún tema de interés relacionado al Coaching de Equipos.