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Solo el 20% de los gerentes están preparados para ser un CEO líder



Los directivos con mayor talento son lo que poseen mayor bagaje laboral dependiendo de cuatro experiencias:


  1. La gestión de crisis, el desarrollo estratégico.

  2. La gestión financiera.

  3. y el crecimiento de un negocio.


Las experiencias están compuestas por las situaciones que ha vivido el directivo durante su trayectoria profesional. El 20% de los CEO que tienen mejor desempeño han pasado por cuatro tipos de experiencia las cuales han sido mencionadas anteriormente. Los directivos con experiencia en estas áreas tienen 8,5% más posibilidad de tener un desempeño excelente.En cuanto a las cualidades son los rasgos naturales que tiene cada persona. Los líderes con mejor desempeño para el liderazgo, tienen de manera natural una elevada orientación a conseguir resultados, una gran curiosidad, asumen riesgos y mayor tolerancia a la ambigüedad. En este sentido, se ha demostrado que los profesionales con agilidad para el aprendizaje tienen 8 veces más de posibilidades de tener éxito en un nuevo rol.


Por último las motivaciones que representan los valores internos que alientan al profesional y que influyen en sus decisiones. Pueden ser generales o específicas, incluso pueden variar dependiendo de las circunstancias, pero son cruciales para el compromiso laboral y para el éxito de la compañía. Por ello, es fundamental crear una cultura empresarial que motive y atraiga el talento. En el estudio, se ha calculado que la ausencia de vinculación con la cultura de la organización provoca 3 de cada 4 errores en los procesos de selección.


Tras los resultados del estudio se comprueba que las compañías que analizan con exactitud, gestionan el talento y se comprometen con sus empleados logran mejores resultados que su competencia. Por ello, no se puede dejar de lado la estrategia de gestión de talento puesto que puede suponer un acelerador de rendimiento de la empresa.


Observatorio RRHH de Chile

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